Инновационно-технологический консалтинг (инновационный консалтинг, технологический консалтинг) обеспечивает заказчику предложение новых услуг, изделий и/или технологий, для освоения которых у заказчика достаточно ресурсов и компетенций.
Инновационно-технологический консалтинг включает в себя целую систему мероприятий. Это и технологический аудит заказчика (т.е. изучение его возможностей), и анализ его реальных (а не кажущихся) проблем, и разработка нестандартных (в частности, патентоспособных) решений.
Заказывать инновационно-технологический консалтинг целесообразно в самых разных ситуациях:
Здесь преднамеренно не уточняется, в какой области инновационно-технологический консалтинг наиболее эффективен. Его применение продуктивно везде: в технике, в бизнесе, в социальной сфере, в сельском хозяйстве и промышленности, в логистике и образовательной сфере, в медицине и электронике, в торговле и рекламе, в государственном и муниципальном управлении...
Единственный проверенный временем способ выжить на открытом рынке - развиваться быстрее конкурентов, придумывая и занимая все новые ниши. Интересно отметить, что
Опыт инновационно-технологического консультирования показывает, что эффективность проектов такого типа составляет около 1000%, т.е. на каждый вложенный рубль заказчик в результате внедрения получает 10 рублей прибыли. Кстати, в наших договорах на инновационно-технологический консалтинг для расчета стоимости работ применяется именно эта норма эффективности.
Инновационно-технологический консалтинг недешев, поскольку выполняется междисциплинарной группой консультантов, в частности владеющих методологией поиска нестандартных решений (МНР). Кроме того, в процессе работы над конкретным проектом привлекаются сотрудники заказчика, профессионалы в предметной области проекта (отраслевые эксперты), юристы, технологи, патентоведы, специалисты по поиску и т.п.
Стоит отметить, что проекты по инновационно-технологический консалтингу без тесного взаимодействия с сотрудниками заказчика успешно завершить невозможно. По окончании проекта сотрудники заказчика естественно и настолько заметно повышают свою творческую продуктивность, что самостоятельно (без систематического обучения) могут решать несложные задачи подобного рода.
По нашему убеждению, инновационно-технологический
консалтинг - это не акт работы со сторонним консультантом, а
процесс инновационного развития предприятия
заказчика, который может (и должен) сопровождаться
передачей методологий
поиска нестандартных решений, внедрением у заказчика системы мониторинга
бизнес-идей по открытым источникам,
накоплением критической для развития бизнеса информации в форме
базы знаний и изменением модели ведения
бизнеса. Заказать работу по
инновационно-технологический консалтингу и
смежным направлениям, а также обучение можно через автора этого сайта.