Инновационно-технологический консалтинг

Innovative technology consulting

Инновационно-технологический консалтинг (инновационный консалтинг, технологический консалтинг) обеспечивает заказчику предложение новых услуг, изделий и/или технологий, для освоения которых у заказчика достаточно ресурсов и компетенций.

Инновационно-технологический консалтинг включает в себя целую систему мероприятий. Это и технологический аудит заказчика (т.е. изучение его возможностей), и анализ его реальных (а не кажущихся) проблем, и разработка нестандартных (в частности, патентоспособных) решений.

Заказывать инновационно-технологический консалтинг целесообразно в самых разных ситуациях:

Здесь преднамеренно не уточняется, в какой области инновационно-технологический консалтинг наиболее эффективен. Его применение продуктивно везде: в технике, в бизнесе, в социальной сфере, в сельском хозяйстве и промышленности, в логистике и образовательной сфере, в медицине и электронике, в торговле и рекламе, в государственном и муниципальном управлении...

Единственный проверенный временем способ выжить на открытом рынке - развиваться быстрее конкурентов, придумывая и занимая все новые ниши. Интересно отметить, что

Опыт инновационно-технологического консультирования показывает, что эффективность проектов такого типа составляет около 1000%, т.е. на каждый вложенный рубль заказчик в результате внедрения получает 10 рублей прибыли. Кстати, в наших договорах на инновационно-технологический консалтинг для расчета стоимости работ применяется именно эта норма эффективности.

Инновационно-технологический консалтинг недешев, поскольку выполняется междисциплинарной группой консультантов, в частности владеющих методологией поиска нестандартных решений (МНР). Кроме того, в процессе работы над конкретным проектом привлекаются сотрудники заказчика, профессионалы в предметной области проекта (отраслевые эксперты), юристы, технологи, патентоведы, специалисты по поиску и т.п.

Стоит отметить, что проекты по инновационно-технологический консалтингу без тесного взаимодействия с сотрудниками заказчика успешно завершить невозможно. По окончании проекта сотрудники заказчика естественно и настолько заметно повышают свою творческую продуктивность, что самостоятельно (без систематического обучения) могут решать несложные задачи подобного рода.

По нашему убеждению, инновационно-технологический консалтинг - это не акт работы со сторонним консультантом, а процесс инновационного развития предприятия заказчика, который может (и должен) сопровождаться передачей методологий поиска нестандартных решений, внедрением у заказчика системы мониторинга бизнес-идей по открытым источникам, накоплением критической для развития бизнеса информации в форме базы знаний и изменением модели ведения бизнеса.

Заказать работу по инновационно-технологический консалтингу и смежным направлениям, а также обучение можно через автора этого сайта.

Опубликовано по адресу: http://www.onlineti.ru/innovcon.htm
Дата последнего редактирования 23.10.2013
© Кузнецов Сергей Валентинович


Сайты (Сергей Кузнецов / Кузнецов С.В.):
Всепроникающее обучение
Исследование рисков и поиск возможностей через Интернет
Невидимый Интернет для бизнеса
Технологии производства баз знаний
Юридические исследования через Интернет
Бесплатные сервисы (Сергей Кузнецов / Кузнецов С.В.):
Поиск рыночных ниш через Яндекс
Выявление проблем через Яндекс
Поиск определений через Яндекс
Прочие генераторы поисковых запросов
Услуги (Сергей Кузнецов / Кузнецов С.В.):
Тематический мониторинг открытых источников
Профессиональный поиск информации
Поиск и мониторинг ниш на рынках
Очные компьютерные тренинги
Дистанционное обучение
Об авторе: Резюме Сергея Кузнецова
Фотогалерея Сергея Кузнецова
Публикации и работы Сергея Кузнецова
Правила Сергея Кузнецова
Мифы о Сергее Кузнецове
Технологические работы Сергея Кузнецова
В разработке